Национальная Федерация профессиональных менторов и коучей совместно с HR Tech&Expo Exclusive приглашает принять участие в Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021".

Это прогрессивное мероприятие в сфере executive коучинга, которое способствует развитию профессии в России, служит соединению HR сообщества, лидеров бизнеса, госсектора и коучей первых лиц.

Это отличная возможность для Executive коучей:

• Показать свое мастерство и поделиться своими результатами и достижениями в сфере executive коучинга;
• Получить признание профессионального сообщества;
• Расширить поле клиентов и продемонстрировать свой опыт заказчикам executive коучинга

Для представителей HR компаний это возможность:

• Увидеть мастерство опытных профессионалов в сфере executive коучинга - внешних коучей, работающих с высшим звеном руководителей;
• Убедиться в масштабности результатов компаний, которые работают с executive коучами;
• Испытать на себе эффективность методов коучинга на демонстрационных сессиях 10 и 11 марта 2021 года;
• Познакомиться с лучшими executive коучами на церемонии оглашения победителей 24 марта 2021 года.

Участники Всемирного экономического форума поставили навык критического мышления на второе место (после навыка комплексного решения проблем) в списке навыков, которые будут максимально востребованы на рынке труда к 2020 году. И это справедливо. Без логического анализа и критического мышления невозможно: дать объективную оценку происходящему или поставить под сомнение поступающую информацию, не впадая в паранойю; быть успешным в переговорах или убедительно доказать свою позицию; взвесить все «за» и «против» для принятия оптимального решения или оценить эффективность бизнес-модели; даже инновационность требует критического мышления.
Новый тренинг от Никиты Непряхина всего за один день поможет разобраться в этой сложной теме и даст инструменты и массу разнообразной практики для совершенствования своего уровня критического мышления.

Сложный. Вдумчивый. Меняющий парадигму.

Цели обучения:

Понять природу и инструменты критического мышления; сформировать навыки логического анализа и интерпретации информации, чужих рассуждений и высказываний; узнать логические законы, а также систему логических ошибок; научиться выявлять логические ошибки в речи оппонента и аргументированно обосновывать их наличие; усовершенствовать навыки корректной, структурной и убедительной аргументации; объективно оценить свой персональный уровень критического мышления.

Программа тренинга:

Понятие и природа критического мышления

• 4 критерия критического мышления
• Мифы и заблуждения
• Здравый смысл и наивный реализм

Мыслить критично

• Модель ГЛОБУС

7 главных законов логики

• Триада аргументации
• Законы тезиса, аргумента и причинно-следственной связи

Логические ошибки, которые мы совершаем

• Ошибки тезиса, аргумента и демонстрации
• Логические ошибки первого и второго уровней

Алгоритм критического анализа любого информационного блока

• Большой практикум по поиску и обоснованию логических ошибок

Когнитивные искажения

• Ментальные ошибки, которые нам мешают принимать правильные решения, корректно оценивать себя и других

Преподаватель:

Никита Непряхин, Business Speech
Писатель, бизнес-тренер, телерадиоведущий. Автор и ведущий тренингов по аргументации и убеждению, публичным выступлениям и противодействию манипуляциям. Владелец тренинговой компании Business Speech.

Лучший бизнес-тренер 2013 по версии Премии Trainings.
Победитель Книжной премии Рунета 2015 года.
Ведущий собственной программы «Управление делами» на Москва FM.

Автор книг-бестселлеров:
«Аргументируй это!», «Убеждай и побеждай», «Как выступать публично: 50 вопросов и ответов», «Гни свою линию», «Я манипулирую тобой», «101 совет по противодействию манипуляциям».

Программа построена на опыте ГК WIN Corp (более 30 бизнес-проектов с 2011 года), синтезе знаний и технологий наших партнёров: Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», Ассоциации управления знаниями КМ-Alliance, International Project Management Association (IPMA), Association Technology Transfer (AUTM).


Цели обучения:
Рассказать и показать на примерах существующие источники инноваций в компании, за счёт которых можно выстроить свою дальнейшую стратегию роста.

Программа модуля:

1. Как сформировать чёткое и ясное видение компании: чего мы хотим достичь. Как не боятся признаваться в необходимости смены лидерства и искать новые источники знаний и компетенций для укрепления влияния организации
2. Источники инноваций в компании: за счёт чего можно повысить эффективность организации, как системно увеличить количество новых проектов и при этом обеспечивать стабильно высокие результаты.
3. Типы инноваций: продуктовые, процессные, маркетинговые, организационные. Как определить стратегические направления роста компаний на существующих и новых рынках и выбрать оптимальные инструменты для роста и развития.
4. Где и как искать новые источники знаний для совершенствования компетенций сотрудников.

Преподаватель:
Вениамин Кизеев, директор ГК WIN Corp, член Правления Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», эксперт по управлению проектами и инновациями компании «WIN бизнес решения».