HRD блока логистики в компании Магнит


14 лет в сфере hr в компаниях Stage Entertainment Russia, Metro Cash & Carry, Russia Scarlett, Группа компаний "Черкизово" в роли hr partner. В компании Магнит в функции логистики реализовала проекты по внедрению института hr бизнес партнёрства, формированию evp для ца 40 тыс. сотрудников, программы развития управленческих компетенций в supply chain. Основная задача hr функции в supply chain- внедрение эффективных hr решений влияющих на ключевые показатели бизнеса, такие как уровень сервиса, свежесть и качество продукта на полке, customer experience наших любимых покупателей.

Руководитель направления пользовательских приложений. ООО «Цифровые сервисы» (РЖД)


13 лет опыта в продуктовой разработке, последние 7 лет в HR tech.

Реализованные проекты:
• Сервисный портал РЖД - "госуслуги" для 700.000 работников: система коммуникаций работник-работник, работник-компания, компания-работники, ЭКДО, справочные сервисы, онлайн-магазин корпоративных услуг.
• HR РМР - кадровая BI система, с показателями всея РЖД ;)
• Почта России. Личный кабинет для интернет-магазинов (удобные массовые отправления)
• Мобильное приложение Почты.
• Проект предоставления госуслуг в отделениях Почты в труднодоступных регионах страны.
• Выдача почтовых отправлений в отделениях Почты по СМС.

CEO Агентства HR-технологий «Бизнес-консалт»


Бизнес-тренер, психолог, спикер, коуч Сертифицированный ассессор Hogan, DISC, DF, EQ Московская школа менеджмента SKOLKOVO, Программа Executive MBA Президентская Программа подготовки управленческих кадров

6+ федеральные награды в области HR
15+ лет CEO агентства HR-технологий «Бизнес-консалт»
15+ география проектов 20+ лет опыта стратегического HR-партнера для бизнеса
30+ спикер бизнес-конференций, номинации «Лучший спикер»
100+ тренинговые корпоративные и индивидуальные программы обучения
100+ DIGITAL методики HR
100+ реализованные проекты
200+ развивающие программы и форумы по управлению и лидерству

Руководитель ИТ рекрутингового агентства BGStaff


Более 9 лет в роли CIO
Более 10 лет в ИТ рекрутинге
CEO BGStaff
Участник клуба ИТ директоров
Институт Синергия, НГУ - преподаватель
Спикер конференций (CodeFest, Город ИТ, HR в ЦИФРЕ от IMC и др)

Основатель headz.io и GetIT

Основатель международного агентства GetIT, и проекта headz.io, Автор курса по чату GPT для hr
Более 12 лет в ит подборе. Более 3000 закрытых ит проектов. Мва управление персоналом, и бизнес академия сколково

Партнер, руководитель практики «HRконсалтинг» ЭКОПСИ

Тезисы:
1. Как мы поняли, что существующие данные не дают необходимой информации
2. Как понять, сколько в рублях стоит бренд работодателя
3. Как на основе данных понять, что наши представления о мотивации сотрудников ошибочны
4. Как сэкономить 2 млрд. в год на привлечении сотрудников

Сооснователь и СЕО сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork

• 25 лет опыта в управлении людьми
  
• Работала HR-директором в международном банке, логистике и недвижимости
  
• Обучила 10.000 руководителей российских и международных компаний
  
• Автор статей в РБК.Pro, журналах «Директор по персоналу», «Профиль», Eurasianet, VC и т.д.
  
• Спикер программы Правительства Москвы «Малый бизнес», ВШЭ, федеральной платформы МСП.РФ
  
• Член Правления благотворительных фондов
  
  

Подробнее:

• Предприниматель, эксперт рынка труда
  
• Сооснователь и СЕО платформы поиска сотрудников и работы через рекомендации iRecommendWork
  
• 25 лет экспертизы в управлении людьми и организациями
  
• Была HR-директором в международном банке, сфере коммерческой недвижимости и в логистике, работала в бизнес-консалтинге и в некоммерческой сфере
  
• Обучила более 10.000 руководителей разного уровня топ-компаний, таких как Росатом, Nestle, Газпромнефть, ТНК-ВР, BSGV, AVON, Coca-Cola и пр.
  
• Модерировала сотни мероприятий – как небольшие совещания, так и конференции на 300-500 человек
  
• Написала и издала 7 учебных пособий по организационному развитию НКО, менеджменту, организации мероприятий, фандрайзингу, оценке результатов обучения
  
• Веду блог о поиске работы и развитии карьеры в инстаграме @irecommendwork, более 14 тысяч подписчиков, телеграм-канал Pro.Карьеру @VseProRabotu, канал "О людях и работе" для предпринимателей, руководителей и HR @iRecommendWork_blog
  
  

Ссылки:

• Фейсбук https://www.facebook.com/elina.cuesta/
  
• Инстаграм https://www.instagram.com/irecommendwork/
  
• LinkedIn https://www.linkedin.com/in/elina-cuesta/
  
• Телеграм https://t.me/vseprorabotu
  

Создание HR Tech направления с нуля и развитие продуктового подхода. Разработка собственной платформы.

Тезисы:
- когда стоит идти в собственную разработку
- переходим от процессов и методологии к продуктовому процессу и быстрым изменениям
- создаем и управляем командой разработки
- демо платформы S.Team – собственное ПО Самолета

Биография:
Закончила Северный (арктический) федеральный университет по направлению социальная работа и организационная психология.
С 2014 года начала свою карьеру в архангельском Сбербанке в роли рекрутера, собирала команду всего региона и выстраивала работу по данному направлению.
В 2017 году перешла в центральный аппарат Сбербанка и курировала подбор в 6 регионах РФ, отвечала за показатели, внедрение SAPSF и стандарты в данных территориях
В 2019 года начала работу в компании Самолет в роли руководителя отдела по подбору и адаптации. Основная задача - автоматизация подбора.
В 2020 году, помимо подбора, лидировала функцию развития талантов и внутренних коммуникаций, выстраивала систему обучения.

Результаты:
- цифровизация HR-цикла на базе SAP SF;
- внедрение ценностей;
- разработка процессов во внутренних коммуникациях;
- перезапуск обучения (в том числе обучение девелоперского блока).
С 2021 года - директор по развитию опыта сотрудника, лидирует 2 ключевых направления:
- HR-tech;
- HR-brand и коммуникации.
В 2022 году после ухода SAP из РФ вместе с командой запустила MVP собственной платформы за 8 недель и сформировала отдельный кластер IT-продуктов HR-tech.
Сейчас на платформе представлены:
- HR-сервисы;
- модуль целеполагания и оценки;
- управления организационной структурой;
- аналитика;
- модуль пересмотра заработных плат.

Увлечения: вейксерф, сноуборд, путешествия, шоппинг.
Мечта: диджитализировать опыт сотрудника и прыгнуть высокий и красивый AIR на доске

Основатель и управляющий партнер компании MindSmith


— Футуролог, эксперт в области цифровой трансформации, технологических трендов и информационной безопасности.
— Выступал с трибуны ООН в Вене, спикер TEDx.
— Приглашенный спикер на образовательных программах Московской школы управления СКОЛКОВО, РАНХиГС, Kingston University, MACS и других ведущих российских бизнес-школ.
— Автор мастер-классов по цифровой трансформации, кибербезопасности и сквозным технологиям для топ-менеджеров и собственников бизнеса, провел десятки мастер-классов и стратегических сессий для корпоративных клиентов.
— Колумнист Forbes. Автор многочисленных исследований и публикаций в российских и международных СМИ, постоянный спикер на профильных мероприятиях.

Telegram-канал: https://t.me/yusufovruslan
Официальный сайт: https://ruslanyusufov.ru

Директор по интеграции бизнес-процессов ГРК Черкизово


Образование
• Университет «Дубна», кафедра САУ (Системный анализ и управление в больших системах). Закончил с красным дипломом в 2008 году.

Профессиональный опыт
• До 2011 года работал на позиции руководителя группы разработки в компании «Диасофт», являющейся крупнейшим разработчиком банковского ПО, и в компании «Югория», входящей в десятку крупнейших страховых компаний России.
• С 2011 года работал в компании Kraft Heinz на разных позициях, в том числе директором по ИТ региона Восток (EMEA регион без континентальной Европы).
• С 2022 года работает в Группе «Черкизово» на позиции директора по интеграции бизнес-процессов.

Product owner, Диасофт


Более 15 лет занимается построением систем оценки, обучения и развития. Области экспертизы: оценка персонала, управление талантами, HR – аналитика. Работала в компаниях: Ингосстрах LMT, ФК Уралсиб, ОАО Сбербанк РФ. Опыт работы в консалтинге. Дополнительные сертификации по инструментам оценки SHL, TalentQ, Hogan assessment. Сертифицированный коуч, фасилитатор.

Евангелист Talent Rocks


Эксперт в области продаж технологических решений для мероприятий на протяжении более 8-ти лет. Знает всё о трендах и запросах индустрии. Принимал участие в качестве спикера на более чем 250 мероприятиях различной величины.

Генеральный директор Первая Форма


Более 25 лет занимается автоматизацией бизнес-процессов. Выстроил долгосрочные и взаимовыгодные отношения с такими компаниями как «Спортмастер», «ВкусВилл», OBI, Фонд «Сколково», ВСК и многими другими.

CEO Whistle.Expert


к.э.н., профессор МГИМО, психолог, педагог, ментор и бизнес-коуч MCC ICF, основатель, генеральный директор Европейского центра бизнес коучинга, сооснователь IT платформы Whistle.expert.
Лауреат премии Executive коуч Самитт HR директоров 2021, входит в пятерку ведущих российских бизнес-коучей по версии «Независимой газеты»

Тема: Искусственный интеллект на службу человеку и бизнесу: от конкуренции к объединению, от вызовов к возможностям, от страха к доверию

Тезисы: Конкуренция между искуственным и человеческим интеллектом еще не началась, но она уже на подходе. Какие эмоции в связи с этим мы испытываем? Часто это отторжение, сопротивление новому, страх. Ведь в цифровизации, наряду с возможностями, есть больше угрозы.
Мы хотим понять, возможно ли соединить тонкие настройки человека, его убеждения, привычки, традиции, сложившиеся в процессе реализации бизнес-задач, с искусственным интеллектом?

Будем говорить:
- Как искусственный интеллект и цифровые решения могут содействовать тому, чтобы на рынке бизнес-образования вместо конкуренции было объединение людей, продуктов, идей, проектов;
- Как выстроить win-win;
- Как от отторжения и страха перед грядущими изменениями перейти к доверию и создавать возможности;
- Как коучинг - самая тонкая система раскрытия потенциала человека, - может соединиться с такой же тонкой цифровой технологией.

Product owner, Диасофт


Более 5 лет занимается разработкой продуктов для автоматизации HR-процессов в компании. Руководит командами разработки, в портфеле которых несколько HR-сервисов. Области экспертизы: разработка цифровых продуктов, управление проектами разработки и внедрения по scrum.

CPO Whistle.Expert


Более 10 лет опыта автоматизации бизнес-процессов в области управления и развития персонала. Бизнес-коуч PCC ICU, командный коуч CCE ICF.

профессор бизнес практики в Сколково


Сертифицированный консультант NCS.
К. ф-м. н., MBA, PHR.
Международный эксперт в области управления организационными и персональными изменениями и развития личности.
Профессор бизнес практики Сколково.
Член Совета Директоров публичных и частных компаний.

Тема: Искусственный интеллект - толчок к формированию новой культуры взаимодействия между людьми в бизнесе

Тезисы: Как обычно происходит подбор провайдеров обучения? Привычный поиск - это сарафанное радио, социальные сети, конференции, базы данных, отзывы коллег-HR. Приглашая разных коучей, HR методом про и ошибок набирает пул специалистов, с которыми компания могла бы работать. А что если нужно не 10, а 100 коучей?
Рассмотрим пример взаимодействия HR с провайдерами обучения.
Что будет если доверить это взаимодействие цифровым технологиям? Высвобождая время, энергию, внимание и потенциал человека, для того, чтобы он смог фокусироваться на основных задачах.
Представьте, в одном месте собрано максимальное количество провайдеров и каждый провайдер обучения подробно описал, что именно может предложить и у HR есть доступ к этому информационному полю, где все собрано по темам, запросам, прописаны критерии и требования к качеству услуг, а на поиск провайдера уходят минуты, а не дни.
- Это утопия или это возможно?
- Какие уже есть предложения на рынке?
- Какие плюсы и минусы у этих предложений?

Начальник отдела автоматизации процессов обучения ГК Русал

Профессионал в области обучения и развития с более чем 10-ти летним опытом. Эксперт в области автоматизации, от проработки HR tech стратегии до запуска в эксплуатацию. Запускаю образовательные онлайн-платформы с нуля, создаю новый функционал, в котором нуждаются пользователи.

Директор по проекту, Департамента корпоративного обучения ПАО Росбанк

Разбор кейса.
Тема: «Портал обучения как пример технологического решения от HR для сотрудников и компании»

Тезисы:
- Автоматизация процесса обучения: дань моде или забота о внутреннем клиенте – новая жизнь портала обучения;
- Продуктовый подход, изучение опыта пользователя, анализ метрик – навигатор на пути к успеху (мы пошли в народ и подружились с цифрами);
- Коробочные технологии хорошо, а персональная разработка – лучше (уникальный продукт под наши потребности);
- Примеры конкретных решений.

Начальник отдела дистанционного обучения Департамента корпоративного обучения ПАО Росбанк.

Разбор кейса.
Тема: «Портал обучения как пример технологического решения от HR для сотрудников и компании»

Тезисы:
- Автоматизация процесса обучения: дань моде или забота о внутреннем клиенте – новая жизнь портала обучения;
- Продуктовый подход, изучение опыта пользователя, анализ метрик – навигатор на пути к успеху (мы пошли в народ и подружились с цифрами);
- Коробочные технологии хорошо, а персональная разработка – лучше (уникальный продукт под наши потребности);
- Примеры конкретных решений.

CCTO Chief Culture & Transformation Officer Лига Ставок

Разбор кейса.
Тема: "Нескучная автоматизация HR-сервисов".

Тезисы:
- Автоматизация функционала в интранет, или бережем время на согласования;
- Единое окно для нового сотрудника: путь от оффера до exit-интервью;
- Личный профиль сотрудника: результаты оценки сотрудника, права, возможности, скидки, помощь;
- НЕТ скучным документам, или как доносить не совсем интересную информацию с помощью комиксов и мемов.

Исполнительный директор Центр развития финансовых технологий АО «Россельхозбанк»

Уже несколько лет в Банке занимается созданием и развитием цифровых технологий, в данное время основным направлением является цифровая платформа Я в АГРО - это первая цифровая платформа для поиска работы, стажировок и обучения в агросекторе, разработанная Россельхозбанком.

Член Совета директоров WIN BD


Член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd
● Партнер стартап-студии« Открытые инновации»
● Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Область экспертизы:
● Управление проектами и портфелями проектов
● Управление инновациями, технологическое предпринимательство

к.э.н., PMBA, Certified Project Director (IPMA_A)

CEO Distant Global


Аккредитованный консультант в области управления знаниями (Knowledge Management, Knowledge Associates, Cambridge (England).
Руководитель проектов по разработке, запуску и сопровождению онлайн-обучения, по запуску научно-технических проектов в области IT и геймификации обучения.

Партнер, консультационные услуги по управлению персоналом и налогообложению физических лиц в компании Технологии Доверия (ex PwC)


Работает в ООО «Технологии Доверия - Консультирование» (ранее PwC) с 1994 года.
В 2018-2020 годах Карина входила в Правление PwC по Центральной и Восточной Европе и в этой должности отвечала за вопросы управления персоналом в 29 странах.
С 2005 по 2020 год Карина руководила Благотворительным комитетом и «Зеленой командой» PwC. С 2020 года Карина отвечает за программы Inclusion&Diversity, развивая такие важные направления деятельности фирмы как трудоустройство людей с инвалидностью, поддержка женского лидерства и создание среды равных возможностей для всех. В 2019 году Карина Худенко стала лауреатом премии FERD's LIST как молодой лидер, дающий вдохновение молодым талантам, и изменяющий мир.
Карина окончила экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова в 1998 году, имеет степень кандидата экономических наук.
За вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских и XI Паралимпийских Игр в Сочи Карина Худенко была удостоена Благодарностей от Президента РФ и Правительства РФ.

Руководитель отдела кросс-функциональной аналитики и отчетности в Тинькофф


Эксперт в области BI аналитики со стажем более 10 лет в крупных компаниях: Yota Networks, Luxoft Professional, Tinkoff.
На протяжении последних 7 лет основной фокус в работе связан с выстраиванием сервиса предоставления аналитики и отчетности про жизненный цикл сотрудников для всех уровней менеджмента в компании: руководителей HR, Рекрутмента, HRBP, CEO, CFO, Бизнес-лидеров и руководителей команд.
В частности, в Luxoft был с нуля запущен централизованный центр экспертизы по HR аналитике и отчетности, который получил признание как один из лучших операционных сервисов компании по оценке пользователей.
В Тинькофф один из приоритетов – развитие HR аналитики для повышения операционной эффективности деятельности компании.

Руководитель проектов по внедрению систем ERP в MSG Plaut


Участвовал в проектах по автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях, таких как АО «Август», ПАО «РОСНЕФТЬ», АО «АЛЬФА-БАНК», ПАО «СБЕРБАНК», ПАО АК «Транснефть», ПАО АНК «Башнефть». Имеет опыт обследования и моделирования бизнес-процессов предприятия, сопровождения и развития систем в продуктивной эксплуатации, миграции исторических данных.

Основатель и генеральный директор компании «Первая Форма»


Более 25 лет занимается автоматизацией бизнес-процессов. Выстроил долгосрочные и взаимовыгодные отношения с такими компаниями как «Спортмастер», «ВкусВилл», OBI, Фонд «Сколково», ВСК и многими другими.

Директор по персоналу РОЛЬФ


Член комитета по вознаграждениям при Совете Директоров, член стратегического комитета РОЛЬФ 2020-2030
Обладатель международной сертификации HRCI для высшего менеджмента в HR

Тема: Как используя современные технологии перепрофилировать сотрудников на новую должность быстро и без потери эффективности для бизнеса

Тезисы:
- Перепрофилирование 600 сотрудников Рольф оказавшихся в простое для сохранения работы, актуализации их навыков и изменений представления о вторичном авторынке.
- Траектория смешанного обучения и технология Employee Journey Map: прокладывание нового пути в профессии - не меняя старый, с помощью вдохновляющих подкастов с лидерами индустрии, видеоуроков, лонгридов с тестами на усвоение информации, интерактивных курсов и кейсовых тренажеров.

Руководитель сервисного центра Персонал, Северсталь - ЦЕС

Тема: Личный кабинет сотрудника как основа для ЭЦП:
Тезисы:
- Общая архитектура IT в HR Северсталь- ЦЕС
- Личный кабинет сотрудника и его возможности
- Архитектура для ЭЦП в HR Северсталь – ЦЕС
- Цифровое трудоустройство

Генеральный директор и со-основатель ProNEGO

Эксперт-практик в переговорах и бизнес-тренер. Топ-менеджер с 20-летним опытом управления бизнесом и развития сотрудников в крупных западных компаниях FMCG (Mars, Kimberly-Clark, Zott), Pharma (BAUSH+LOMB, A&D), ex-генеральный менеджер компании Zott

Pro nego:
1. Масштабные изменения в бизнесе требуют, чтобы оценка переговорных компетенций сотрудников и обучение проводились в сжатые сроки и максимально эффективно. Инструменты.
2. Переговоры ушли в онлайн. Есть потребность в обучении и оценке эффективной коммуникации и ведению переговоров в онлайн.
3. Решения для обучения тактикам ведения переговорам на новых географиях. «Восточная стратегия».
4. Решение проблемы низкой вовлеченности в онлайн-обучении через методологии, заимствованные из спорта.
5. Смещение фокуса с оценки процесса ведения переговоров (какие навыки проявляет сотрудник в ходе переговоров) на баланс между оценкой бизнес-результата (каких цифровых результатов достигает сотрудник) и экспертной (как он это делает). Математические алгоритмы для обеспечения бизнес-фокуса.

Генеральный директор ООО «Цифровые платежи». Сооснователь CFA.CENTER

Председатель Комиссии по платежным системам и трансграничным расчетам ТПП РФ Руководитель подгруппы Fintech и BRICS Pay рабочей группы Финансовые услуги Делового совета БРИКС, Член Подкомиссии по платежно-расчетным системам и технологиям РСПП Член Подкомиссии по финансовым инновациям РСПП Эксперт Бизнес-инкубатора РЭУ им. Плеханова Член экспертного совета Госдумы РФ при рабочей группе по вопросу законодательного регулирования криптовалюты Автор научных докладов в рамках серии семинаров «Цифровые финансы» Института экономики РАН Автор аналитических обзоров и статей в области криптовалют и CBDC

Введение цифровых валют центральных банков (ЦВЦБ) и цифрового рубля является неизбежным следствием развития технологий блокчейн и растущей популярности криптовалют. 1 Внедрение цифрового рубля имеет потенциал изменить финансовую систему России, улучшив доступность и эффективность платежей, а также создав возможности для развития финансовых услуг на базе новых технологий.
В целом, внедрение цифровых валют центральных банков и цифрового рубля может повлиять на рынок HR, требуя изменений в системах оплаты, развития новых финансовых услуг, усиления кибербезопасности, обновления платежных систем и привлечения технических специалистов. Компании HR должны быть готовы адаптироваться к этим изменениям и принимать необходимые меры для эффективного управления этими новыми тенденциями.

HRD Цифровые сервисы РЖД

Образование: Московский Педагогический Государственный Университет. Факультет педагогики и психологии Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Кандидат психологических наук
Сертифицированный коуч по стандартам ICF
C 2022 года Директор по персоналу ООО "Цифровые сервисы"
С 2020 - 2022 Заместитель директора по персоналу Девелоперской компании ADG group (Группа ВТБ)
С 2017 - 2020 Директор по персоналу нефтесервисной компании подрядчика ГК Лукойл
До 2020 года Руководитель службы персонала Девелоперской компании "Ведис Групп"

Директор по развитию ЭКОПСИ

AIM: подбор и профориентация эффективных кандидатов на основе ИИ

Главный вопрос при найме сотрудника: «Чего ждать от этого человека»? Компания ЭКОПСИ разработала подход, который позволяет отвечать на него за 10–15 минут и показывает, для какой позиции кандидат подходит лучше всего.

Расскажем, как мы:
• Настраиваем прогноз эффективности кандидатов с точностью до 78%
• Задаём вопросы, чтобы кроме сырого прогноза выявить ключевые навыки
• Помогаем кандидатам выбирать оптимальную для них позицию в компании

Директор направления HRMтехнологий и аналитики Ростелеком

Окончила мехмат МГУ, работает в «Ростелекоме» в течение 7 лет: занималась оргразвитием, бюджетированием, HR-стратегией. Последние два года занимается развитием технологий в HR, предиктивной аналитикой и автоматизацией.

CPO компании Whistle.expert

Основатель компании Whistle.expert, ментор, бизнес-коуч международного класса уровня PCC ICU Более 20 лет управления в корпоративных финансах и банковской сфере, предприниматель.
Основатель финансово инвестиционной группы Wise Wolves Group Cyprus и Компании по управлению активами VertexA AG Switzerland.

Тема: Как современные цифровые решения способствуют созданию скорости, надежности, прозрачности и безопасности при выборе провайдеров обучения

Тезисы:
Формат: интервью с представителями проекта WHISTLE
Ведущий: Наталия Долина
Спикеры: Анна Стопневич
Цифровые технологии подключаются как партнер, чтобы разгрузить человека, а не для того, чтобы создать конкуренцию и вытеснить человека с рынка труда. Каким образом?
Основатели платформы WHISTLE поставили цель: создать высокотехнологичное IT-решение для ускорения, упрощения, прозрачности работы HR и провайдеров обучения.
Обсудим:
- Платформа стремится создать прозрачные условия работы Заказчиков и коучей. Как это реализовано на практике?
- Насколько крепко WHISTLE «стоит на ногах» являясь стартапом?
- WHISTLE как система, что это значит?
- Какое будущее, в связи с активным развитием цифровых технологий и ИИ у WHISTLE?

PCC ICF, бизнес и Agile коуч, руководитель магистратуры по биоэкономике НИУ ВШЭ, кандидат биологических наук.

Основатель компании Whistle.expert, ментор, бизнес-коуч международного класса уровня PCC ICU Более 20 лет управления в корпоративных финансах и банковской сфере, предприниматель.
Основатель финансово инвестиционной группы Wise Wolves Group Cyprus и Компании по управлению активами VertexA AG Switzerland.

Тема: Диалог IT разработчика и коуча: Современные технологии с человеческим лицом

Тезисы:
Формат: интервью с представителями проекта WHISTLE
Ведущий: Наталия Долина
Спикеры: Анна Стопневич
Цифровые технологии подключаются как партнер, чтобы разгрузить человека, а не для того, чтобы создать конкуренцию и вытеснить человека с рынка труда. Каким образом?
Основатели платформы WHISTLE поставили цель: создать высокотехнологичное IT-решение для ускорения, упрощения, прозрачности работы HR и провайдеров обучения.
Обсудим:
- Платформа стремится создать прозрачные условия работы Заказчиков и коучей. Как это реализовано на практике?
- Насколько крепко WHISTLE «стоит на ногах» являясь стартапом?
- WHISTLE как система, что это значит?
- Какое будущее, в связи с активным развитием цифровых технологий и ИИ у WHISTLE?

Руководитель проектов well-being платформы Crosslife

Дипломированный психолог и консультант по коррекции пищевого поведения Член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью Опыт реализации well-being проектов более 5 лет и 30+ корпоративных клиентов

Crosslife - well-being платформа #1 в России. https://crosslife.me/

Тема: Эффективный подход к well-being и удержанию сотрудников

Тезисы:
- тренды well-being 2023;
- well-being платформа как основа системы льгот и удержания сотрудников.

Управляющий партнер венчурной платформы IZBA

Рената начинала свою карьеру как предприниматель и стала венчурным инвестором после выхода из своего бизнеса. Переехав в США в 2011 году, Рената сформировала портфель инвестиций из финтех, SaaS и платформ. В момент своего крупнейшего выхода в 2019 году, она была единственной россиянкой в Кремниевой долине, которой удалось проинвестировать в единорога. Среди компаний, в которые Рената приняла решение инвестировать на ранних стадиях, есть известная Canva.com (оценка ~$50В), а также Банк Simple (выход 10х), CreditKarma (выход по оценке $7В). Примерив все роли венчурной индустрии - ангел-инвестора, традиционного и корпоративного инвестора, Рената предпочитает последнюю. Поэтому в настоящее она время управляет инновационным хабом банка МКБ и венчурной платформой IZBA. В свободное от выращивания единорогов время, Рената пишет и учит. Две ее книги стали бестселлерами на Amazon.com. Созданная ею VC Academy обучила более 1 500 студентов со всего мира. В России Рената преподаёт по теме венчурных инвестиций и предпринимательства в ведущих российских вузах и помогает получить статус квалифицированного инвестора.

HR-блоггер, HR-аналитик и консультант, создатель и ведущий самого крупного телеграм канала в HR

Тема: Кризис HR-аналитики

Тезисы:
• HR-аналитика это про стратегию или вот про это вот все?
• Модель Берзина как танцы с бубнами
• Дашборды наше все
• Хватит заниматься ерундой (про модели оттока и т.д.)
• Есть ли жизнь после дашбордов
• Мозг эволюционирует медленнее, чем HR-системы
• Куда расти

Директор центра образовательных технологий, АНО «Корпоративная Академия Росатома»

Руководитель комплексных трансформационных проектов, специалист по корпоративному обучению, эксперт в области методологии образовательных программ. Спикер и соавтор "Академии L&D"

Тема: Выбор форм взаимодействия и обмена идеями сотрудников для обеспечения непрерывного обучения и развития.

Тезисы:
-Как выстроить систему, где бизнес обучает бизнес
-Кто участвует в этом процессе
-Как вовлекать сотрудников в непрерывный обмен знаниями и опытом
-Как понять, какие форматы обмена опытом востребованы у аудитории
-Какие инструменты и технологии позволяют делиться экспертизой

Руководитель направления аналитики и финансово-оперативного контроля
Управляющая компания X5 Group

Более 20 лет опыта в области стратегического планирования,организационного развития и аналитики данных. Работал в компаниях Транстелеком и Энвижн Груп, где занимался стратегическим планированием. Консультировал крупнейшие телекоммуникационные компании России: Ростелеком, ВымпелКом, Мегафон, МТТ. В 2017 году присоединился к команде HR в X5 Retail Group.

Тема и тезисы:
Аналитика как стратегическая функция HR: как принимать решения на основе данных
- Операционные модели в HR и почему важен фокус на технологиях
- Продвинутая аналитика в принятии решений
- Кейс оценки альтернатив с использованием структурных уравнений

Руководитель группы дистанционных образовательных технологий АНО «Корпоративная Академия Росатома»

Продюсер цифровых образовательных проектов, эксперт в области электронного обучения. Соавтор "Академии L&D"

Тема: Выбор форм взаимодействия и обмена идеями сотрудников для обеспечения непрерывного обучения и развития.

Тезисы:
-Как выстроить систему, где бизнес обучает бизнес
-Кто участвует в этом процессе
-Как вовлекать сотрудников в непрерывный обмен знаниями и опытом
-Как понять, какие форматы обмена опытом востребованы у аудитории
-Какие инструменты и технологии позволяют делиться экспертизой